(主講：基督教家庭服務中心計劃工作人員Jade)
創業，踏出開始的第一步是撰寫《計劃書》，讓個人構思、市場研究和資料蒐集，按評審準則制訂執行時間和財務預算表，從而獲得評審(投資者)的肯定和認同。
在賽馬會50+共創豐盛計劃下，創業計劃書須羅列11項資料，包括：
1.項目名稱，中文或英文皆可
2.以概覽形式闡述項目目標，例如「老正工作坊」開宗明義提出，將透過招募和培訓長者成為銀髮模特兒並向客戶提供服務（用什麼方法），給銀髮一族帶來正面的形象及積極生活（服務對象轉變），並鼓勵商界採用長者友善僱用政策，推動退休後再就業（社會效益），以回應人口結構改變和勞動力不足的狀況（回應社會議題）。
3.接觸和吸納目標服務對象，加強服務對象對產品或服務的嘗試
4.提出新構思以回應社會問題，或解決現有資源未能讓服務對象受惠的情況
5.按商業模式運作，需訂定公司種類，尋找合作夥伴或持份者，設計收入方式、以及訂定長遠願景
6.就客戶、用家或服務對象進行市場分析，審視有沒有類似產品或服務，比較差異，從而推出市場或社會需要的產品或服務，同時開展宣傳
7.具創新性及獨立性，擁有獨立賣點便可減低被複製或抄襲的機會
8.為服務對象達致正面可量化的產出，如產品、設備、措施和服務，以及可質性的成效，如對受惠者的影響。一般而言是先有產出，再有成效。其中量化指標的方法包括對比問卷調查、行為記錄、訪談和舉辦焦點小組，可參考賽馬會的《社會效益量度》https://www.hksim.hk/learningmaterials和團結香港基金編撰的《社會效益評估指南》(https://www.ourhkfoundation.org.hk/sites/default/files/media/pdf/ourhkfoundation_siab_chi_27sept2017.pdf)
9. 項目團隊過往的相關經驗，包括相關的經驗、專業知識、技能和人脈
10.一年內不同階段的執行時間表和內容，並擬定時間長短
11.預計三年內的財務預算，包括收入和開支
創業項目分享：
a.推出具市場潛力的外展家居照顧服務，同時培訓照顧大使，為待業者及就業不足者提供轉型機會
b.香港為全球人口最長壽的地區，可提倡「一分鐘靜心」的「靜」文化，同時為長者提供理財顧問服務
c.在「2019冠心病毒病的疫情下」推出符合養生學的9種性質，含30多種中草藥的「愛心香囊」，達致抗疫、宣揚慈愛和照顧弱勢社群的目的
d.環保再用棄置花材開辦花藝手工班，教授插花等技能，為基層婦女和長者創做就業機會
e. 以漫畫天地等故事方式，度身訂造為長者繪制個人生活紀錄，讓親友分享，達致身心啟滴心靈的目標
f.提供一個既簡單又廉宜的網上平台，為願意創新的客戶提供「格仔倉」銷售服務
g.鑑於長期照顧者容易出現情緒問題，配對具經驗人士提供足浴或按摩等上門服務，紓服照顧者情緒，讓自己有更多時間精力照顧親人
h. 為長者、小朋友、智障、殘障等有需要人士舉辦不同活動，透過遊戲加強人與人之間的接觸和認識，並邀請嘉賓，例如前天文台助理台長武哥分享生活經驗
i. 建立居家安全環境，包括產品設計、生產和售後服務，以及協助市場推廣
j.藉「和諧粉彩」的粉彩畫班知識，為安老或社企提供服務，作出貢獻
k.面對50+的人生下半場，希望藉個人做生意不成功的經驗，汲取教訓，幫助別人，同時提升自己
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